Desistir não é opção: O caminho mais rápido entre a ideia e os resultados se chama execução

"Num mercado de anjos e tubarões, para receber o SIM que tanto precisa para ir ao próximo nível com seus negócios, você deve saber para o que veio.” – Camila Farani QUANDO PENSAMOS NOS GRANDES EMPRESÁRIOS, ENXERGAMOS ALGO EM COMUM: ELES FORAM ALÉM D O ÓBVIO, PENSARAM FORA DA CAIXA. ELES ENXERGARAM SOLUÇÕES QUANDO O RESTO DO MERCADO SÓ VIA DIFICULDADE. É ESSA HABILIDADE QUE EU QUERO AJUDÁ-LO A DESENVOLVER. Todo mundo sabe como é difícil ter uma empresa no mercado atual, a mortalidade é alta e co nquistar o lucro desejado leva tempo, disciplina e planejamento. Ao construir uma empresa, ou até mesmo antes, ao desenvolver a ideia de seu negócio, já é possível notar algumas dificuldades que vão nos impedir de prosseguir: falta de controle financ eiro, má gestão do tempo, querer fazer tudo simultaneamente, não conseguir completar nada e falta de colaboração e capacitação do time. No entanto, o que poucos sabem é como sobreviver a essas adversidades e obter sucesso e crescimento. É para ensina r todos esses e outros segredos sobre como empreender que Camila Farani, empresária, investidora e uma dos “tubarões” do Shark Tank Brasil, escreveu seu primeiro livro. Tratando de assuntos que vão desde a cultura da informalidade brasileira, a falt a de especialização, a necessidade de aprendizado contínuo dos empreendedores sobre gestão até a necessidade de reconhecer o medo de dar o próximo passo, Farani entrega todo seu conhecimento de quase vinte anos de mercado nesta obra que ajudará os em preendedores de agora a se tornarem os grandes empresários de amanhã. Aqui você vai aprender a: • Blindar seu negócio dos erros mais comuns cometidos por quem quer empreender ou está nos estágios iniciais de um negócio • Alinhar sua ideia a um mode lo de negócios estruturado e orientado para oferecer soluções que realmente atraiam o público • Precificar os produtos ou serviços que está oferecendo ao mercado • Sair da zona de conforto, ir além do óbvio e inovar, fortalecendo seu empreendiment o • Construir um plano de negócios baseado em clareza sobre os recursos que possui, execução eficiente e criteriosa e estratégia para crescimento em escala • E, principalmente, entender que no mundo dos negócios desistir não é opção!